Do looks matter in a leader? A new study says yes.

A university study has identified the physical character traits associated with good managers.

Scientists from the University of Kent used groundbreaking forensic technology after interviewing 200 managers and other employees to assess the attributes of future high-fliers looking for career development.
The study found that appearance was as crucial as attitude and looked at which characteristics were seen to be best for male managers and female managers.
For a male manager, a pronounced brow and forehead were found to be trusted more, while for women, thin eyebrows, wider eyes and fuller lips made up the face of a future inspirational leader.
Character traits seen as crucial to business success included a "firm but fair" attitude and encouraging creativity and flexibility.
Professor Chris Solomon from the University of Kent is quoted by the Scotsman as saying: "The scientific findings show how Britons think a good business leader should look and behave."
He added that employees wanted a candidate with the confidence of experience and somebody who will rise to the challenge and make brave decisions in the tough current economic climate.
The news comes as Peter Ojede, the chairman of the Uganda Human Resource Managers Association, questioned whether the best looking people get jobs.
"It depends on the job. There are certain jobs like front desk managers, air hostesses, modelling and public relations where appearance may determine the successful candidate," he told newvision.
Do looks really matter in a leader?
Update: I've managed to get hold of the photofits created as a result of the study.
 

Male face of business	Female face of business

READ MORE - Do looks matter in a leader? A new study says yes.

Where has the work life balance gone?

Last night, while my daughter was cleaning her teeth, my husband was sat next to her responding to work emails. It struck me then that work has invaded my family life through a little palm sized device.

Image via Wikipedia

Don't get me wrong I love the little gizmos and a time for everything but where do we draw the line? Have we lost the ability to switch off and say no?
New research from Ofcom has found that 81 per cent of smartphone users have their mobile switched on all of the time, even when they are in bed and would wake up in the night to answer or use it. More worryingly is that over a fifth of adult users admitted using or answering their handset in the bathroom or toilet. Is there nothing sacred?
Is the demise of family life imminent when nearly a quarter of adults use their phones during mealtimes? In a time where 37% of adults admit to being 'highly addicted' to their Smartphone isn't it time to step back and re-draw the line between work and life? How do you keep the balance?

READ MORE - Where has the work life balance gone?

Hacking is the biggest threat to UK Business

62 per cent of managers report that cyber security threats are an increasingly serious risk to their business, with nearly a third of UK organisations having been affected by viruses or malicious software during the past 12 months.

READ MORE - Hacking is the biggest threat to UK Business

10 ways to negotiate your starting salary

In the current environment the prevailing wisdom appears to be that having a job at all is a blessing, and pay should not be a major motivating factor at the moment.  Just this week we've had CIPD announce that pay rises are the preserve of a minority, and a Badenoch & Clark survey revealed pensions are more valued than pay in the public sector.
However, those with the courage and ability to negotiate on salary can still achieve good results.  This is especially so for women, for whom research suggests a lack of negotiating on salaries is a contributing factor to any pay inequalities.  As pay-rises are typically percentage increases on your starting salary, poor negotiation at the outset can cost you for years.
Here are a few bits of research that should help you to negotitate better.

1. Be willing and able

If you don't ask, you won't get, so the first step is to be prepared to negotiate in the first place. One early study of graduating MBA students found that those who were prepared to negotiate achieved better starting salaries.  So whilst it might seem obvious, you have to be in it to win it.

2. Make the first move

Most articles on salary negotiation suggest that you wait for the employer to bring up salary first.  If you make the first move however then you have the ability to establish a psychological anchor point.  This point will then be used as reference for all further negotiations.  If you let the employer set this anchor point then you are losing control over the negotiations.

3. Shoot for the stars

So, when you're looking to set your anchor point, it pays to aim high.  Obviously you can't begin with a ridiculous number, you need to research your industry and profession to provide a reasonable start point.  A study from earlier this year found that high start points tend to lead to high offers.

4. Keep it light

If you start your negotiations high it can lead to a tense environment.  Research has shown that if you keep your opening offer framed in a light hearted way, it still influences the final offer but doesn't create a tense environment.

5. Enjoy the game

Good negotiations are a bit like a game, so it pays if you learn to enjoy the to and fro.  Research suggests that enjoying the competitive side of negotiations is essential if you want to succeed.

6. Walk a mile in their shoes

Whilst competing is great, don't forget to understand things from the other parties point of view.  If you can't empathise with how they want negotiations to go you'll never be very good.
Don't forget your end goal however.  Win-win negotiations feel great, but research suggests they result in lower salary offers.  Win-lose outcomes by contrast made more money, even if they made people feel worse.

7. Nice girls finish last

Traditional advice seems to centre on being reasonable in negotiations.  The research revealed here however shows that this approach does not work as it focuses too much on what is best for the employer, and not what is best for you.

8. Forget your gender

Women are rubbish negotiators.  Negotiation is a masculine act.  Etc. etc.  You've heard the theories but if you're to do this well you need to forget them all.  Research from the 90's suggests that women are often more competitive than men in negotiations.

9. Be brave

It's difficult to be good at negotiation if you are risk averse.  Those that are so inclined tend not to compete in a negotiation, and as we've seen, competing works when it comes to winning that high salary.  So think through how much overcoming your fear is worth to you before you enter negotiations.

10.  Believe in yourself

In the immortal words of Jenifer Aniston, you are worth it.  It's essential to enter negotiations believing that very simple fact.  Do your research and find out what people with similar skills and experience to you earn and use that as your anchor point to kick things off.
Good luck and happy negotiations.

READ MORE - 10 ways to negotiate your starting salary

Successful Strategy For Marketing A Small Business

Simply Put .... develop a marketing plan. Here are some tips:

TASTE, TRENDS AND TECHNOLOGY

What does your research indicate is the trend in your field? Will it stay the way you are currently offering supplies and services or will it change? This item covers the developments you expect for the next few years. Evan a 'perfect' business can become obsolete overnight due to future developments. Specify a 5 year forecast of your field in your area.

SALES REVENUE FORECAST

Have you developed these targets? This section shows your estimates of future sales revenue for your business. Your strategic plan, needs to spell out the specific actions you will take to achieve your forecast sales revenues.

DIFFERENTIATE YOUR BUSINESS FROM THE COMPETITION

How does your business differ from the competition's strong and weak points. Again, remember to carefully look at your business from the customer's perspective. If you're not sure how your pricing policies compare to the competition, here are some guidelines. Most people associate high prices with high quality and extra service, while they associate low prices with low or average quality and minimum service. Make sure you provide extra quality and service if your prices are higher than your competition or make sure that your prices are lower if your quality is average and your service is minimum.

DECIDE HOW TO REACH CUSTOMERS

Once you describe your target customer, it's easier to create a list of possible ways to reach that person. One of your jobs as a businessperson is to decide which of all the possible methods of communication will give you the most exposure for the least cost in money or time.

EVALUATE THE RISKS FACING YOUR BUSINESS

COMPETITION: Most businesses have competition. How will your business differ in significant and positive ways from your competition? If your competition is strong, don't minimize that fact, but figure out ways you will adjust to or use that strength. For example, if you plan to open a restaurant next to an extremely popular one, part of your strategy might be to cater to the overflow. Another might be to open on days or evenings when the other restaurant is closed.

PIONEERING: If you anticipate no direct competition, your business probably involves selling a new product or service, or one that is new to your area. How will you avoid going broke trying to develop a market?

CYCLES AND TRENDS: Many businesses have cycles of growth and decline often based on outside factors such as taste, trends or technology. What is your forecast of the cycles and trends in your business? For example, if your forecast tells you that the new electronic product you plan to manufacture may decline in three years when the market is saturated, can you earn enough money in the meantime to make the venture worthwhile?

SLOW TIMES: Every business experiences ups and downs. Is your business small and simple enough, or capitalized adequately enough, to ride out slow times? Or do you have some other strategy, such as staying open long hours in the busy season and closing during times of the year when business is ?

OWNERS EXPERTISE: Nobody knows everything. How do you plan to compensate for the knowledge you're short on?

Write your risk analysis by first thinking of the main dangers your business faces. This shouldn't be hard, as you have probably been concerned about them for some time. Some of these may be on the list set out above; others will be unique to your business. Once you have identified the principal risks facing your business, write out a plan to counter each. But don't bog yourself down worrying about all sorts of unlikely disaster.

READ MORE - Successful Strategy For Marketing A Small Business

Using a Dashboard to Monitor Your Business

I consider the development and use of a dashboard as a best practice because it really helps you to keep your finger on the pulse of your business. Many small businesses don’t check in on their operation often. Granted, if you’re checking your financials and marketing results at least quarterly, that’s a big improvement over doing an annual checkup. A better practice is to monitor it monthly however, and there are some elements of your business that you may want to monitor weekly. After watching the changes from month to month, or week to week, take a step back at the six month mark and look strategically and objectively at what all the monthly incremental changes might mean.

What’s a dashboard? Dashboards are used by many large businesses to monitor their business throughout the year. Dashboards strive for simplicity of presentation of data related to your Key Performance Indicators, or KPI. Key Performance Indicators include areas such as: Marketing, Sales, Financials, and Operations. The data is often presented as trend lines, charts, and other visuals. This is how they came to be known as dashboards – when driving your car your dashboard provides at-a-glance insight into critical areas of the car’s operation. And so it is with your business dashboard also. Some of the dashboard software that’s available even prepares the data to look like gauges that look like they would be found on your car’s dashboard. These gauges can be superfluous, as long as you have the trend lines. Recognizing trends improves your ability to strategize and your decision-making as you grow your business. You’ll also notice areas requiring more attention. This timely recognition allows you to consider an intervention when an issue is small and easier to resolve.

What are key areas to include in your dashboard? I’ve already identified several possible categories to include, and this can be variable depending on the nature of your business. If you are a solopreneur, you might not need to use the Operations/HR category, for example. It can be helpful to work with a business advisor or consultant to develop your dashboard as these professionals provide objectivity and other perspectives that can be hard for a business owner to achieve. Within each category you will choose the elements that you feel are important to monitor. Take some time to look at your business strategically. This is how you will determine what the key categories are. From there you’ll drill down into more specific items to monitor. You can see that this means you are evaluating and analyzing your business – a mindset that you want as an active part of your business.

What specific items would you monitor in each category? I’ll make suggestions here, and you are not limited to these. You may have others that have more meaning and greater impact on your business and so those are the ones you should use. Again, this gets back to thinking strategically.

Marketing – What do you use as marketing tools to build your customer base? What do you use as tools to maintain your customer base? Total marketing cost?
Website analytics – search engine rank, number of unique visitors, amount of time visitors spend on your site, blog subscribers
Social media – for each channel that you use you might track friends, likes, followers, connections etc.; you would also want to include a measure of engagement such as post feedback, tweets, comments etc.; you might include a measure of the time you spend interacting on social media; advertising using social media channels (Facebook ads for example)
Print advertising – dollars spent; contacts from print advertising
Newsletter – number of subscribers; number of unsubscribes

Sales – Where is your income coming from? What offerings are strong and which are weak? Is your sales funnel effective?
Prospects, Conversions, Retention – how many calls, emails and other requests for information about your business have you had; out of those, how many have become customers; and out of those how many have stayed for a specified timeframe? The specified timeframe comes from your determination of how long means that they are a loyal customer
Products, Services

Financials – You may be monitoring these regularly through your accounting software.
Income, Expense, Profit/Loss, Long-term debt, Short-term debt, Assets, Net worth, Ratios

Operations – Is your business operating efficiently?
Facilities – Is your business space being used to its maximum
Human Resources – Number of employees, employee hours, employee cost

By taking a look at these categories and suggested elements, you can see the value of having all this information in one place. These are elements that we know we should monitor, and probably even know where to collect some of it. Through developing your dashboard you will learn exactly where to collect it all and now will have it in one location. You will be able to see the inter-related issues more quickly and may come to additional possible actions to take as a result.

How do I build my dashboard? You can build your dashboard by using Excel, and there are also software dashboards available. Many of these are for large corporate ventures and not as appropriate for micro-enterprise. Mr. Dashboard is one product that provides an easy to use excel interface that transfers itself automatically into charts and graphs that visually display the numbers that you’ve entered. It provides for 25 metrics, though if you are monitoring more than 25 items you can use more than one chart of 25. In this case you can separate categories out from each other. When you’re first starting out you’ll want to get your feet wet with your dashboard before getting highly detailed.

Are you using a dashboard? What do you include on yours? Do you have favorite software for this, and if so, please share with us here.

READ MORE - Using a Dashboard to Monitor Your Business

Tips dan Simulasi Peluang Usaha Sticker Cutting Sepeda Motor dan Mobil

Setiap akhir pekan, jalan-jalan kota Jogja selalu sesak dengan lalu lalang motor. Terutama malam minggu. Saya paling nggak nyaman dengan keadaan seperti ini. Padahal dulu Jogja tidak sepadat sekarang, setidaknya dibandingkan dengan 10 tahun terakhir ini.
Saking bencinya dengan kemacetan di jalan-jalan besar kota Jogja, membuat saya punya ide untuk kembali membahas peluang usaha yang berhubungan dengan sepeda motor… (lho, apa hubungannya ya?)
Setelah membahas usaha taxi motor dan pelatihan bengkel motor, kali ini saya akan bahas usaha cutting sticker sepeda motor. Memang enak usaha yang ada hubungannya dengan sepeda motor. Tambah hari tambah terus jumlah motornya. Jadi kesempatan buat bangun usaha yang ada kaitannya dengan sepeda motor makin besar.
Langsung saja, saya akan kasih 7 tips inti jika anda tertarik untuk menangkap peluang usaha cutting sticker sepeda motor ini. Tips ini saya dapat dari mas Devan, moderator forum kafegaul sub bidang bisnis dan investasi.

1. Anda harus jago mendesain dan menggambar.
   Kalau anda nggak jago, anda harus punya pegawai yang jago mendesain dan menggambar. Pilihan yang kedua ini yang lebih saya rekomendasikan.
2. Mempersiapkan tempat usaha yang layak.
   Ada baiknya anda memilih lokasi yang strategis. Terutama yang ramai dilalui kendaraan bermotor. Kalau bisa cari lokasi yang belum ada pemain lainnya. Lokasi yang ramai mempercepat proses pengenalan gerai usaha cutting sticker motor-nya. Kemudian pasang besar-besar papan reklame cutting stiker yang bisa dilihat orang.
3. Ruang usaha yang diperlukan untuk usaha pembuatan ini nggak besar-besar amat.
   Anda hanya perlu menempati ruang usaha satu lantai berukuran 3m x 4m atau sekitar 5m x 10m. Ruang usaha tersebut anda bagi menjadi dua, yaitu ruang pelayanan dan ruang produksi.
4. Menyiapkan bahan baku.
   Ini ada kaitannya dengan proses pengerjaan stiker. Bahan baku utamanya stiker polos. Selebihnya sticker berwarna. Cukup mudah jika anda ingin mendapatkan bahan stiker ini. Anda bisa membelinya dengan menghubungi para dealer merek-merek stiker ternama, seperti 3M, Aslan, Oracal, Kiwalite, dan lain-lain.
5. Membeli komputer canggih.
   Kamoputer yang anda beli harus sanggup mengoperasikan program-program desain semacam Freehand, Coreldraw, Adobe, serta program cutting sticker semacam Art Cut dan Casmate. Harganya sekitar 5-6 jutaan.
6. Membeli alat pemotong stiker (sticker cutting machine).
   Fungsi alat ini adalah untuk memotong stiker sesuai dengan apa yang telah dibentuk di komputer. Harga alat ini lumayan mahal, yaitu antara Rp 15 juta hingga Rp 40 juta per buah, tergantung dari jenis dan mereknya.
7. Membeli perlengkapan penunjang kerja usaha cutting sticker motor.
   Misalnya, kamera digital, scanner, mesin pencetak (printer), hingga perkakas cutting sticker semisal gunting, pinset, selotip transparan, dan lain-lain. Semua alat ini diperlukan sebagai penunjang untuk bekerja dan berkreasi.

Yang perlu anda perhatikan adalah, usia bisnis ini kemungkinan bisa bertahan hingga lima tahun ke depan (ini kata mas Devan lho, ane mah kagak tahu menahu ). Memang tidak terlalu lama.
Pasalnya sekarang sudah muncul pesaing serius yang mengancam pasar cutting sticker. Mereka tak lain adalah usaha percetakan digital (digital printing), dan yang bermain adalah para pemodal yang lumayan besar.
Sekarang kita lanjut ke simulasinya…
Investasi
Alat Pemotong : 3 x @Rp. 20.000.000,00 = Rp. 60.000.000,00
Komputer Desain : 3 x @Rp. 5.000.000,00 = Rp. 15.000.000,00
Kamera Digital, Scanner, Printer = Rp. 7.500.000,00
Meja Gambar = Rp. 2.500.000,00
Total Investasi = Rp. 85.000.000,00
Pemasukan
Jasa Cutting Sticker : 2 motor x Rp. 250.000,00 x 30 hari = Rp. 15.000.000,00
Jasa Desain Gambar = Rp. 2.500.000,00
Total Pemasukan = Rp. 17.500.000,00
Pengeluaran
Sewa Ruangan = Rp. 1.600.000,00
Belanja 5 Rol Sticker = Rp. 5.000.000,00
Belanja Perekat Sticker 4 Rol = Rp. 230.000,00
Gaji Pegawai 5 0rang = Rp. 3.750.000,00
Pembuatan Brosur = Rp. 1.250.000,00
Biaya Telepon dan Listrik = Rp. 800.000,00
Total Pengeluaran = Rp. 12.630.000,00
Keuntungan
Laba Bersih : Rp. 17.500.000,00 – Rp. 12.630.000,00 = Rp. 4.870.000,00
Balik Modal
Rp. 85.000.000,00 : Rp. 4.870.000,00 = 17,46 bulan

Sumber : http://www.dokterbisnis.net/2010/05/23/tips-dan-simulasi-peluang-usaha-cutting-sticker-sepeda-motor/ 

(sumber gambar : ronita-dp.com)

READ MORE - Tips dan Simulasi Peluang Usaha Sticker Cutting Sepeda Motor dan Mobil

Peluang Bisnis Makanan ala Gerobak

Menekuni berbagai peluang bisnis di bidang makanan memang menjanjikan untung besar bagi para pelakunya. Terbukti tidak hanya pengusaha bermodal besar saja yang mulai berlomba menekuni bisnis makanan, namun para pengusaha bermodal minim pun juga memiliki minat yang kuat untuk meraup keuntungan dari peluang bisnis ini. Dan salah satu alternatif yang saat ini banyak dijalankan para pengusaha yaitu peluang bisnis makanan ala gerobak.
Konsumen
Yang menjadi sasaran bisnis makanan ala gerobak ini rata-rata adalah masyarakat dari kalangan menengah kebawah. Hal ini dikarenakan harga makanan yang ditawarkan biasanya jauh lebih murah dari makanan yang ada di restoran atau rumah makan pada umumnya.
Info bisnis
Seperti halnya bisnis lainnya yang membutuhkan modal besar, bisnis makanan ala gerobak juga membutuhkan beberapa persiapan sebelum memulai usaha. Persiapan yang perlu diperhatikan antara lain sebagai berikut :

1. Pilih menu makanan yang memang cocok ditawarkan dengan menggunakan gerobak. Seperti siomay,bakso, mie ayam, soto, ketoprak, nasi goreng, empek-empek, bubur ayam, sate ayam, serta masih banyak lagi lainnya. Agar menarik konsumen, tawarkan sesuatu yang khas atau unik pada produk Anda.
2. Mengumpulkan berbagai informasi yang berhubungan dengan ide bisnis yang akan Anda jalankan. Misalnya mencari informasi tentang resep cara pembuatan makanan, jumlah modal yang dibutuhkan, harga produk yang ada di pasaran, besarnya persaingan pasar, dll.
3. Mempersiapkan peralatan dan perlengkapan yang dibutuhkan untuk modal usaha. Untuk menjalankan usaha makanan dengan gerobak, peralatan yang paling penting adalah gerobak yang menarik, alat masak (kompor/tungku, wajan, atau panci), serta alat makan (piring/mangkok, gelas, sendok dan garpu).
4. Memilih lokasi usaha yang strategis. Walaupun bisnis makanan ala gerobak tidak membutuhkan tempat usaha yang permanen, namun sebaiknya Anda menentukan lokasi mana saja yang akan Anda lewati. Misalnya seperti di kawasan pemukiman padat penduduk, sekolah, kampus, perkantoran, pasar, serta tempat ramai lainnya asalkan tidak mengganggu ketertiban.
5. Rasa dan penyajian produk yang baik. Agar cita rasa makanan yang Anda tawarkan terjamin kualitasnya, hal yang paling penting adalah memilih bahan baku yang benar-benar segar. Usahakan untuk belanja bahan baku setiap hari, sehingga bahan yang digunakan kondisinya masih bagus.

Berikut kami informasikan salah satu contoh resep makanan yang cocok bila dipasarkan menggunakan gerobak, yaitu sate ayam.
Resep sate ayam
Bahan-bahan
300 gram daging ayam, potong ukuran sedang
2 sdm margarin (cairkan)
4 sdm kecap manis
2 siung bawang putih, haluskan
1 buah jeruk limau
Bumbu kacang
150 gram kacang tanah, goreng hingga matang
2 buah cabai merah
3 buah kemiri (sangrai)
2 sdm irisan gula merah
1 sdt garam
200 ml air
Bahan pelengkap
3 sdt irisan bawang merah
4 sdm kecap manis
Bawang goreng secukupnya untuk taburan
Cara membuat

• Campur margarin, kecap manis, dan bawang putih yang telah dihaluskan. Masukan potongan daging ayam, diamkan 1-2 jam hingga bumbu benar-benar meresap. Kemudian tusuk potongan daging menggunakan tusukan sate (lidi), sisihkan.
• Pembuatan bumbu kacang : haluskan semua bahan bumbu kacang menggunakan blender. Panaskan 3 sdm minyak goreng, dan masukan bumbu kacang yang telah dihaluskan. Masak hingga bumbu mengental, angkat dan sisihkan.
• Tahap selanjutnya ambil bumbu kacang secukupnya, dan ratakan di piring. Lumuri sate yang masih mentah dengan bumbu kacang. Panggang hingga matang.
• Sajikan sate di atas piring, siram dengan bumbu kacang. Beri air jeruk limau dan taburkan bawang goreng. Sajikan dengan lontong.

Kelebihan bisnis
Menjalankan bisnis makanan dengan gerobak tentunya memberikan banyak keuntungan bagi para pelakunya, mulai dari modal awal yang relatif terjangkau, mobilitasnya yang cukup tinggi karena gerobak mudah dipindahkan untuk mencari lokasi yang strategis, masa kembali modal lebih cepat daripada bisnis makanan lainnya. Serta bisa dijadikan sebagai salah satu peluang usaha jangka panjang, karena banyak pengusaha makanan ala gerobak yang saat ini sukses membuka restoran atau warung makan hingga mengembangkannya dengan sistem kemitraan.
Kekurangan bisnis
Disamping memberikan banyak kelebihan, menjalankan usaha makanan ala gerobak ternyata memiliki resiko bisnis yang terkadang menghambat jalannya usaha. Masalah yang sering dialami yaitu adanya kemungkinan terkena penertiban petugas tramtib. Oleh karena itu bagi Anda yang berjualan di sekitar pasar atau pusat keramaian lainnya, perhatikan lokasi mana saja yang tidak diperbolehkan untuk berdagang. Sehingga Anda tidak repot dikejar-kejar para petugas tramtib.
Pemasaran
Strategi pemasaran yang paling efektif untuk bisnis ini adalah mempromosikannya dari mulut ke mulut. Strategi ini akan lebih mudah jika usaha yang Anda jalankan memiliki keunikan tersendiri dan cita rasa yang ditawarkan memberikan kepuasan kepada para pelanggan. Selanjutnya Anda juga perlu membangun brand image untuk menciptakan loyalitas konsumen, salah satunya dengan menciptakan cirri khas tertentu Agar bisnis Anda mudah dikenali masyarakat luas. Contohnya saja seperti para pedagang bakso yang identik dengan suara khas dari mangkoknya, atau para pedagang sate Madura yang selalu berteriak “te sate” untuk menanamkan image produk pada para konsumennya.
Promosi lainnya dapat dilakukan dengan membuat tampilan gerobak yang menarik. Hal tersebut akan menarik minat konsumen, sehingga mereka penasaran dan tertarik untuk mencoba menu makanan yang Anda tawarkan.
Kunci sukses
Kunci kesuksesan pengusaha makanan ala gerobak dimulai dari langkah yang terencana, dan memberikan terobosan baru baik di bidang pemasaran maupun produk makanan yang ditawarkan. Meskipun bisnis Anda dijalankan dengan gerobak, bukan berarti Anda tidak bisa memberikan pelayanan prima bagi para konsumen. Sehingga bisnis yang Anda jalankan tidak dianggap remeh oleh konsumen Anda.
Nah, bagi Anda yang tertarik mencoba peluang bisnis makanan ala gerobak, berikut kami berikan contoh analisa ekonomi bisnis sate keliling.

Analisa Ekonomi
Asumsi
Masa pakai gerobak 3 tahun
Masa pakai alat masak (tungku sate, kipas, pisau, dll) 2 tahun
Masa pakai alat makan dan perlengkapan lain 1 tahun

Modal awal
Gerobak                                                 Rp 2.000.000,00
Alat masak (tungku sate, kipas, pisau, baskom, dll)     Rp   300.000,00
Peralatan makan (piring, gelas, sendok)                 Rp   200.000,00 +
Total                                                   Rp 2.500.000,00

Gerobak dan peralatan lainnya mengalami penyusutan selama pemakaian,
dengan perincian sebagai berikut :
Penyusutan gerobak : 1/36 x Rp 2.000.000,00             Rp 55.550,00
Penyusutan alat masak : 1/24 x Rp 300.000,00            Rp 12.500,00
Penyusutan alat makan : 1/12 x Rp 200.000,00            Rp 16.700,00 +
Total                                                   Rp 84.750,00

Biaya operasional per bulan
Belanja daging ayam : Rp 25.000,00 x 5kg x 30hr         Rp 3.750.000,00
Beras, bumbu, dan arang Rp 100.000,00 x 30hr            Rp 3.000.000,00
Biaya transport                                         Rp   150.000,00
Biaya penyusutan                                        Rp    84.750,00 +
Total                                                   Rp 6.984.750,00

Omset per bulan
Penjualan sate ayam : Rp 7.000,00 x 35 porsi x 30hr     Rp 7.350.000,00
Penjualan lontong : Rp 1.000,00 x 35 buah x 30hr        Rp 1.050.000,00 +
Total                                                   Rp 8.400.000,00

Laba bersih per bulan
Rp 8.400.000,00 - Rp 6.984.750,00               =       Rp 1.415.250,00

ROI (Return of Investment)
(modal awal : laba bersih per bulan)            =       1,8 bulan

Meskipun peluang bisnis makanan ala gerobak terkadang dipandang sebelah mata oleh sebagian orang, namun bisnis ini memberikan prospek yang cukup besar bagi para pelakunya. Bahkan tidak sedikit jumlah pengusaha makanan ala gerobak yang kini sukses mewaralabakan bisnisnya. Jadi bagi Anda yang sedang mencari peluang bisnis di bidang makanan, tidak ada salahnya jika Anda memulainya dari usaha makanan ala gerobak. Selamat mencoba dan salam sukses.
 
Sumber : http://bisnisukm.com/peluang-bisnis-makanan-ala-gerobak.html
gambar : http://crayonscraft.com/images/Gerobak%20JPG/Gerobak-Sate.jpg dan http://kamugendut.com/wp-content/uploads/2009/09/sate-ragusa2.jpg

READ MORE - Peluang Bisnis Makanan ala Gerobak

Plus Minus Franchise Makanan ala Gerobak

Berbicara mengenai perkembangan peluang bisnis franchise di Indonesia, investasi di bidang kuliner memang masih menjadi primadona bagi para investor yang tertarik dengan sistem kemitraan. Besarnya prospek bisnis makanan yang tak pernah abis ditelan zaman, serta praktisnya pengelolaan bisnis dengan sistem kemitraan. Membuat sebagian besar masyarakat tertarik menginvestasikan modal yang mereka miliki untuk begabung dengan perusahaan lokal maupun asing yang menyelenggarakan berbagai kemitraan.
Beragam merek franchise pun kini mulai ditawarkan franchisor kepada para calon mitra, dari mulai investasi waralaba yang bernilai milyaran rupiah, sampai kemitraan ala gerobak yang bisa dijangkau para mitra dengan biaya yang tidak terlalu besar. Dan ternyata dari berbagai kemitraan yang ditawarkan, sistem franchise makanan ala gerobaklah yang berhasil memberikan daya tarik terbesar bagi para masyarakat, sehingga tidak sedikit para franchisor yang berhasil menggaet ratusan mitra dengan sistem kemitraan tersebut.
Meskipun perkembangan pasar franchise saat ini cukup besar, namun ada baiknya jika Anda mengetahui plus minus franchise makanan ala gerobak yang bisa Anda jadikan sebagai bahan pertimbangan, sebelum akhirnya memilih sebuah merek franchise yang akan Anda tekuni.

Kelebihan franchise makanan ala gerobak

1. Franchise makanan ala gerobak investasinya cukup murah dan bisa balik modal dengan cepat. Biasanya para franchisor menawarkan kemitraan ala gerobak dengan investasi mulai dari dua juta rupiah sampai belasan juta rupiah. Selain itu sistem kemitraan ini balik modalnya juga terbilang cepat, rata-rata para franchisor memberikan jaminan kepada para mitranya dengan jangka waktu balik modal kurang dari satu tahun. Tak heran jika banyak orang  tertarik dengan kemitraan ala gerobak ini, karena keuntungan yang ditawarkan cukup menggiurkan.
2. Persiapan usaha mudah. Pada umumnya kemitraan ala gerobak hanya membutuhkan lokasi usaha yang strategis, sedangkan untuk peralatan dan bahan baku awal semuanya disupport oleh franchisor. Sehingga para mitra hanya perlu mempersiapkan lokasi usaha, dan calon tenaga kerja saja. Selebihnya ditanggung oleh perusahaan yang menyelenggarakan kemitraan.
3. Minim biaya operasional. Dengan sistem gerobak, para mitra tidak membutuhkan lokasi usaha yang besar, sehingga biaya sewanya juga tidak terlalu mahal. Sebagai gambaran, para mitra bisa menyewa lokasi sekitar 2-3 m² di depan minimarket atau di pinggir jalan yang ramai dilalui orang. Disamping itu, kemitraan gerobak juga tidak membutuhkan banyak tenaga kerja. Paling banyak hanya mempekerjakan dua orang tenaga kerja saja. Jadi, setiap bulannnya tidak memakan biaya operasional yang terlalu besar.

Kekurangan franchise makanan ala gerobak

1. Produk yang ditawarkan kurang menarik. Meskipun saat ini banyak franchisor yang mewaralabakan bisnisnya, namun tidak semua produk yang ditawarkan berhasil menarik minat konsumen. Selama ini produk kemitraan yang ditawarkan para franchisor adalah produk makanan yang sudah umum dipasaran. Seperti burger, kebab, fried chicken, serta teh kemasan yang sebenarnya sudah banyak ditawarkan dengan berbagai merek. Karena itu sebelum bergabung dengan sebuah kemitraan, pastikan untuk memilih produk yang benar-benar berkualitas dan memiliki potensi pasar cukup bagus.
2. Kontrol bisnis yang masih lemah. Perkembangan jumlah mitra yang semakin meningkat, ternyata tidak selalu berdampak baik bagi para mitranya. Terutama bagi mitra yang lokasinya cukup jauh dengan franchisor, bisa dipastikan operasional bisnis mereka tidak bisa terkontrol dengan baik. Oleh karena itu, walaupun ada franchisor yang akan membantu Anda dalam menjalankan usaha, namun jangan sepenuhnya bergantung kepada mereka. Belajarlah menjalankan usaha secara mandiri, dengan bimbingan dari franchisor Anda.
3. Komitmen para mitra kurang kuat. Murahnya biaya investasi yang ditawarkan para penyelenggara kemitraan ala gerobak, membuat sebagian besar para mitra menjadikan usaha tersebut sebagai ajang coba-coba. Sehingga mereka tidak menjalankan kemitraan dengan serius, dan akan meninggalkan kemitraannya bila omset yang dihasilkan ternyata tidak bisa optimal. Kondisi ini tentunya akan merugikan franchisor dan mitra lainnya, sebab hal tersebut membuat citra sebuah franchise dipandang kurang  berkualitas oleh para konsumen.
4. Persiapan franchisor yang kurang matang. Sekarang ini tidak hanya para mitra saja yang menjalankan bisnis waralaba dengan coba-coba, tidak sedikit para franchisor yang menawarkan sistem kemitraannya dengan perencanaan yang kurang matang. Sehingga kemitraan tersebut tidak dapat berjalan dengan lancar, dan akhirnya hanya kandas di tengah persaingan bisnis waralaba yang kian tinggi.

Maka dari itu sebagai calon investor yang tertarik dengan peluang bisnis waralaba. Sebaiknya pelajari terlebih dahulu semua penawaran yang Anda dapatkan dari para franchisor, dan pastikan bahwa kemitraan tersebut telah dijalankan secara serius oleh pemiliknya sehingga prospek pasar yang ditawarkan memang benar-benar bagus.
Demikian tips bisnis yang dapat kami informasikan untuk pekan ini, semoga bisa bermanfaat bagi para pembaca dan membantu para calon investor yang sedang mencari peluang bisnis waralaba. Selamat mencoba dan salam sukses.
 
Sumber : http://bisnisukm.com/plus-minus-franchise-makanan-ala-gerobak.html
gambar : https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9o7V6_T1QGi3s5iQcJRbTm_A5FLQVUM6b4w12lOV8IE8vhT32xk6lsH-Wcgc6KplEaEoQQ0un5UKbeBp50npeRoQWt4h3TKmltY4GrOc1_eomrWKrfmK-YU57fGQPJ9E9vQbFESGIb7Y/s1600/worksop1.jpg

READ MORE - Plus Minus Franchise Makanan ala Gerobak

Bisnis Franchise Minimarket Omsetnya Kian Meroket

Kebutuhan barang-barang pokok seperti sembako, alat tulis kantor, serta beberapa perabot rumah tangga lainnya mendorong perkembangan bisnis minimarket semakin meningkat di berbagai daerah. Saat ini tidak hanya usaha toko kelontong saja yang saling berlomba memenuhi kebutuhan pokok masyarakat, namun para pelaku bisnis minimarket juga tertarik memanfaatkan kebutuhan tersebut sebagai salah satu peluang bisnis yang sangat menjanjikan.
Tidaklah heran bila saat ini tempat berbelanja model minimarket lebih mendominasi jika dibandingkan dengan perkembangan toko kelontong maupun pasar tradisional yang dulunya menjadi tujuan utama para konsumen. Bahkan di Indonesia sendiri perkembangan bisnis minimarket bisa mencapai ribuan gerai setiap tahunnya. Hal ini disebabkan oleh perilaku para pengusaha yang mulai tertarik mengembangkan bisnisnya dengan sistem kemitraan seperti franchise.
Konsumen
Yang menjadi target pasar bisnis franchise minimarket adalah semua kalangan masyarakat di berbagai daerah. Mulai dari ibu rumah tangga, pelajar, mahasiswa, sampai masyarakat umum lainnya memilih minimarket karena tempat tersebut menawarkan produk yang lengkap serta memiliki display tempat yang nyaman bagi para konsumen. Sehingga dengan harga produk yang bersaing, kehadiran minimarket mampu merebut hati konsumen di berbagai pelosok daerah.

Info Bisnis

Saat ini peluang bisnis franchise minimarket menjadi salah satu investasi wirausaha yang banyak diminati pasar. Meskipun biaya investasi yang ditawarkan cukup besar, yaitu berkisar antara Rp 200-500 juta. Namun bisnis franchise minimarket menjanjikan keuntungan yang cukup besar, sehingga waktu yang dibutuhkan untuk balik modal juga terbilang relatif singkat. Kondisi inilah yang membuat merek franchise seperti Indomaret, Alfamart, Yomart, Circle K, Omi minimarket, DISITU minimarket, serta sederet merek baru lainnya mulai meramaikan pasar dengan menawarkan investasi bisnis yang beragam.
Berikut ini beberapa hal yang perlu diperhatikan calon mitra sebelum membeli franchise minimatket :

1. Hal yang paling penting dalam menjalankan bisnis franchise minimarket yaitu pemilihan lokasi usaha. Usahakan memilih lokasi usaha yang mudah diakses konsumen, berada di sekitar pemukiman warga, sekolah, kampus atau perkantoran, serta memiliki lahan parkir yang cukup luas.
2. Pilih merek franchise yang mulai dikenal masyarakat. Karena salah satu keunggulan bisnis franchise terletak pada image brand yang digunakannya, semakin terkenal merek franchise yang ditawarkan maka semakin besar pula peluang Anda untuk bisa diterima pasar.
3. Pelajari analisa ekonomi yang disampaikan franchisor. Pastikan seberapa besar omset minimarket setiap bulannya, dan berapa persen keuntungan yang diterima franchisee. Karena dari data tersebut Anda dapat menghitung lamanya balik modal dan mengetahui seberapa besar resiko untung rugi yang akan Anda dapatkan.

Kelebihan Bisnis
Menjalankan bisnis minimarket terbukti memberikan keuntungan besar bagi pelakunya. Terlebih lagi dengan sistem franchise Anda tidak perlu repot-repot membangun bisnis minimarket dari awal. Karena semua keperluan untuk menjalankan bisnis minimarket telah didukung langsung oleh para franchisor. Mulai dari persiapan survei lokasi usaha, melimpahkan hak penggunaan merek dagang yang dimiliki franchisor, memberikan SOP dan pendampingan manajemen, membantu rekruitmen dan training karyawan, serta mengontrol jalannya bisnis sampai batas waktu kemitraan yang disepakati kedua belah pihak berakhir. Jadi sebagai franchisee atau mitra, Anda tidak perlu takut untuk memulai bisnis franchise minimarket karena resiko kegagalannya cenderung sangat kecil.
Kekurangan Bisnis
Resiko kegagalan yang biasa terjadi pada bisnis franchise minimarket adalah kurangnya minat konsumen dan persaingan pasar yang cukup ketat. Konsumen kurang berminat dengan sebuah minimarket bila display toko yang digunakan tidak menarik dan merek yang diusung kurang familiar. Selain itu resiko bisnis lainnya yang dihadapi franchisee maupun franchisor yaitu persaingan bisnis yang sangat ketat. Lihat saja kondisi pasar yang ada di sekitar Anda, beberapa minimarket mulai berdiri berdampingan dengan pesaingnya pada satu lokasi yang sama untuk berlomba merebutkan perhatian konsumen.

Strategi Pemasaran

Untuk mengenalkan bisnis franchise minimarket kepada masyarakat luas, Anda dapat menggunakan strategi pemasaran dengan memasang neon box dan papan besar yang bertuliskan nama serta logo minimarket di depan lokasi usaha Anda. Selanjutnya Anda juga bisa melanjutkan strategi branding dengan mencantumkan logo atau brand franchise di setiap produk atau peralatan yang ada di toko Anda. Dengan begitu konsumen mulai familiar dengan logo dan merek franchise yang Anda jalankan saat ini.
Disamping itu Anda juga bisa mengadakan kegiatan promosi seperti memberikan potongan harga, serta memberikan bonus khusus pada akhir pekan atau akhir bulan bagi konsumen yang memiliki kartu member. Sehingga konsumen tidak segan lagi untuk kembali mengunjungi minimarket Anda kapanpun, dan loyalitas pelanggan pun semakin hari semakin terbangun.
Kunci sukses
Kunci kesuksesan bisnis franchise minimarket terletak pada merek franchise yang diangkat dan lokasi usaha yang dipilih. Karena itu pilihlah franchisor yang benar-benar matang dan cukup berpengalaman di bisnis minimarket, serta carilah lokasi usaha yang cukup potensial. Sehingga franchise minimarket omsetnya kian meroket dan tidak kalah bersaing di tengah pertumbuhan bisnis yang semakin pesat.

Analisa Ekonomi

Asumsi
Berikut adalah analisa ekonomi dari penawaran franchise minimarket
dengan brand “DISITU minimarket”.

Modal awal
Franchise fee (selama 2 tahun)                    Rp  15.000.000,00
Ijin usaha                                        Rp   3.000.000,00
Rak gondola/etalase                               Rp  70.000.000,00
Komputerisasi                                     Rp  20.000.000,00
Image                                             Rp  20.000.000,00
Stok awal dagangan                                Rp 100.000.000,00
Sewa tempat (2 tahun)                             Rp 100.000.000,00 +
Total                                             Rp 328.000.000,00

Biaya operasional per bulan
Biaya gaji karyawan                               Rp 3.150.000,00
Biaya air                                         Rp   125.000,00
Biaya telepon                                     Rp   200.000,00
Biaya listrik                                     Rp   350.000,00
ATK (alat tulis kantor)                           Rp   100.000,00 +
Total                                             Rp 3.925.000,00

Omset per bulan
Penjualan rata-rata per hari Rp 7.500.000,00
Omset per bulan : Rp 7.500.000,00 x 30 hari  =    Rp 225.000.000,00
Profit (laba kotor) : 8% x Rp 225.000.000,00 =    Rp 18.000.000,00

Laba bersih per bulan
Rp 18.000.000,00 - Rp 3.925.000,00           =    Rp 14.075.000,00

ROI (Return of Investment)
(modal awal : laba bersih per bulan)         =    ± 24 bulan (2 tahun)

Semoga informasi peluang bisnis untuk pekan ini dapat menginspirasi para pembaca untuk segera memulai usaha, dan membantu para investor yang sedang bingung mencari peluang usaha kemitraan. Selamat mencoba dan salam sukses.

Sumber : http://bisnisukm.com/bisnis-franchise-minimarket-omsetnya-kian-meroket.html
gambar : https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgw6QW6zjyfA8GIr9ljv0O1tPZL3XFchbPjSxTDkHNWS23fcG0yZ5_zaRIND0x84UMqCCc9qGxlJ6254wksnv-y17yekfVDYCgWBFiauBNoS5Bpc5U_fABiSh3mlYs01_oovn4X9WfqkvI/s1600/imaginarycolours.com.jpg dan http://i.poskota.co.id/uploads/2011/05/Minimarket22.jpg

READ MORE - Bisnis Franchise Minimarket Omsetnya Kian Meroket

Peluang Bisnis Franchise Pizza

Mengamati perkembangan bisnis franchise di Indonesia, sampai tahun 2011 ini ternyata bidang kuliner masih sangat mendominasi. Tingginya minat masyarakat akan produk kuliner membuat  para franchisor maupun franchisee saling berlomba untuk meraup untung besar dari peluang bisnis franchise makanan. Kondisi ini dapat kita buktikan dengan munculnya berbagai macam franchise kuliner di sekitar kita, mulai dari makanan tradisional, makanan cepat saji, makanan ringan, sampai aneka macam minuman yang kini ditawarkan para pelaku usaha dengan sistem kemitraan (franchise).
Dari beberapa produk makanan yang saat ini banyak ditawarkan di pasaran, pizza merupakan salah satu menu yang sedang naik daun dijadikan sebagai peluang bisnis franchise. Bila sebelumnya menu burger sempat menjadi primadona para pelaku usaha franchise makanan cepat saji, belakangan ini menu pizza menjadi alternatif para pengusaha untuk dikembangkan menjadi beragam investasi kemitraan. Dengan konsep franchising yang ditawarkan, pelaku usaha mencoba mengubah pizza yang dulunya merupakan makanan mahal dan hanya bisa dijangkau masyarakat kelas atas, menjadi makanan yang merakyat dengan gerobak (both) atau kedai yang harganya sangat terjangkau.
Konsumen
Penggemar pizza meliputi anak-anak, remaja, bahkan orang dewasa baik pria maupun wanita. Banyaknya franchisor maupun franchisee yang menjadikan pizza sebagai produk unggulannya, membuat menu makanan Italia tersebut kini mulai diterima berbagai kalangan masyarakat. Tidak hanya bisa dijangkau masyarakat kalangan atas saja, namun harga pizza yang sudah cukup murah berhasil memikat konsumen menengah ke bawah.

Info bisnis

Pada umumnya sebagian besar masyarakat Indonesia masih belum terlalu cocok dengan cita rasa pizza dari Italia. Kondisi inilah yang dijadikan sebagai peluang bagi para pelaku usaha, sehingga mereka membuat menu pizza dengan cita rasa yang disesuaikan dengan lidah masyarakat Indonesia. Selain menawarkan cita rasa yang berbeda, beberapa franchisor juga mulai memberikan inovasi baru pada produk pizza. Lihat saja franchisor dengan brand STARAPIZZA ataupun Piramizza yang menciptakan produk pizza dengan bentuk seperti ice cream cone. Inovasi ini tentunya memberikan daya tarik tersendiri di mata para konsumen, sehingga mereka tertarik menikmati pizza lokal buatan Indonesia.
Untuk membantu para pembaca yang tertarik mencoba berbisnis pizza, berikut kami informasikan contoh sederhana resep pembuatan pizza yang dapat Anda coba sebagai peluang usaha.
Resep Pembuatan Pizza
Bahan-Bahan
Roti :

300 gram terigu
1 sdm ragi instan
1 butir telur
2 sdt gula pasir
30 ml minyak zaitun (olive oil)
150 ml air
Garam secukupnya
Saus :

1-2 sdm minyak zaitun (olive oil)
1/2 siung bawang bombay, cincang kotak kecil-kecil
1 siung bawang putih, cincang halus
250 gram tomat kaleng/pasta tomat (bisa diganti 5-7 buah tomat yang diparut, kemudian direbus)
1 sdt garam
1/2 sdt gula
1/2 sdt basil (rempah yang memberikan cita rasa tersendiri bagi pizza)
1 sdt oregano (rempah untuk pizza)
Topping :

50 gram daging cincang (smoked beef)
50 gram daging ayam, cincang kotak kecil-kecil
1 kaleng ikan tuna
1/4 siung bawang bombay, iris bulat tipis
1/4 buah paprika merah, hijau, kuning, potong kotak bulat tipis
1/2 kaleng jamur/jamur segar 25 gram
1 buah keju mozarella, kemudian parut keju tersebut
Cara Membuat :
Roti :

1. Ayak tepung, lalu campurkan garam dan ragi instan.
2. Masukkan air hangat dan minyak zaitun sambil diuleni selama ± 10 menit (sampai adonan kalis). Lalu bentuk bulat adonan.
3. Diamkan adonan selama ± 15 menit.
4. Taburi telenan dan adonan dengan sedikit tepung, lalu giling adonan sesuai bentuk Loyang.
5. Olesi loyang dengan minyak zaitun.
6. Dan pindahkan adonan yg sudah dibentuk ke dalam loyang.

Saus :

1. Panaskan minyak zaitun. Lalu tumis bawang bombay dan bawang putih sampai layu.
2. Masukkan pasta tomat. Kemudian masak sampai kental dan mendidih (sambil terus diaduk).
3. Masukkan garam, gula, oregano dan basil.
4. Masukkan daging cincang/ daging ayam/ ikan tuna. Masak sampai matang, lalu diangkat.

Penyelesaian :

1. Tambahkan saus yang telah dibuat, diatas adonan roti pizza yg sebelumnya telah diolesi minyak zaitun pada permukaannya.
2. Taburkan bawang bombay, paprika, daging cincang/ayam cincang/ikan tuna, jamur dan keju mozarella.
3. Oven selama 20 menit dalam suhu 200 derajat celcius.
4. Angkat dan sajikan selagi hangat.

Kelebihan bisnis
Minat pasar yang masih cukup besar memudahkan para pelaku franchise untuk memasarkan menu pizza di lingkungan masyarakat Indonesia. Bahkan saat ini tidak hanya remaja dan orang dewasa saja yang sering berkunjung ke kedai-kedai pizza. Dengan inovasi produk yang bentuknya menarik (misalnya seperti ice cream cone) kini pizza lokal mulai membidik anak-anak sebagai target pasar yang cukup potensial.
Kekurangan bisnis
Seiring dengan meningkatnya minat masyarakat terhadap pizza, tentunya outlet maupun kedai pizza juga ikut menjamur di berbagai sudut kota. Inilah yang menjadi salah satu kendala bagi para franchisor atau franchisee pizza, karena saat ini persaingan bisnis di bidang tersebut sudah cukup tinggi. Untuk mengantisipasi kondisi yang seperti ini diperlukan kreatifitas dan inovasi-inovasi baru dari para pelaku usaha, agar bisnis franchise pizza yang dijalankannya tidak kalah di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran bisnis franchise biasanya diperkuat dengan dukungan brand dari franchisor, alat promosi berupa both atau kedai dengan display menarik, serta X-baner dan neon box yang bertuliskan nama (brand) franchise pizza yang ditawarkan. Strategi promosi tersebut berhasil menarik minat konsumen, sehingga bisnis franchise makanan dengan mudahnya diserbu para pelanggan.
Disamping penggunaan media promosi, Anda juga bisa memilih lokasi usaha yang strategis untuk memperluas peluang pasar. Misalnya saja di depan minimarket, di pusat perbelanjaan, mall, di sekitar kampus, sekolah, perkantoran, pemukiman warga, sampai di tempat-tempat ramai seperti taman bermain atau tempat rekreasi. Dengan memilih lokasi usaha yang potensial maka peluang Anda untuk mendapatkan untung besar semakin terbuka lebar.
Kunci sukses
Agar bisnis franchise pizza Anda dapat bertahan di tengah persaingan yang semakin padat, mutlak Anda harus terus memberikan inovasi baru bagi perkembangan bisnis Anda. Contohnya saja dengan menambahkan varian rasa, bentuk, dan ukuran pizza untuk memperluas sasaran pasar yang dibidik. Semakin inovatif produk yang Anda tawarkan, maka semakin sulit pula para pesaing untuk meniru produk ciptaan Anda. Sehingga bisnis franchise yang Anda tawarkan tidak terhenti di tengah persaingan pasar yang kian ramai.

Annalisa Ekonomi

Asumsi
Berikut adalah analisa ekonomi dari penawaran franchise pizza
dengan brand “STARAPIZZA”

Modal awal
Biaya investasi (Tipe gerobak mini)                Rp 5.000.000,00

Biaya operasional per bulan
Bahan Baku 40% dari omset                          Rp 2.500.000,00
Tenaga Kerja 15% dari omset                        Rp   937.500,00
Sewa Tempat 10% dari omset                         Rp   625.000,00
Lain-lain 10% dari omset                           Rp   625.000,00 +Total                                              Rp 4.687.500,00

Omset per bulan
Harga jual pizza rata-rata Rp 5.000,00/buah
Penjualan per bulan :
50 buah x Rp 5.000,00x 25 hari kerja               Rp 6.250.000,00

Laba bersih per bulan
Rp 6.250.000,00 - Rp 4.687.500,00        =         Rp 1.562.500,00

ROI ( Return On Investment )
(modal awal : laba bersih per bulan)     =         4 bulan

Dengan respon yang positif dari masyarakat, menjadikan peluang bisnis franchise pizza sebagai alternatif tepat bagi para pemula yang berminat terjun langsung di bisnis kuliner. Selamat berkarya, teruslah berusaha dan salam sukses.

Sumber : http://bisnisukm.com/peluang-bisnis-franchise-pizza.html
gambar : http://heartframe.files.wordpress.com/2011/05/pizza.jpg

READ MORE - Peluang Bisnis Franchise Pizza

Franchise Laundry Kian Menjamur

Munculnya beragam merek laundry belakangan ini, menjadi salah satu bukti nyata bahwa peluang bisnis jasa binatu semakin hari semakin diminati pasar. Bahkan tidak sedikit pelaku usaha yang mengembangkan bisnis laundrynya dengan sistem kemitraan (franchise). Sebab, peluang pasarnya masih sangat luas dan prospek bisnisnya pun masih sangat bagus. Sehingga diperkirakan untuk tahun-tahun ke depannya peluang bisnis ini akan mengalami peningkatan yang cukup tajam.
Pasar laundry yang semakin terbuka lebar sepertinya menjadi sasaran tepat bagi para pelaku usaha. Tak heran bila saat ini hampir di setiap pelosok daerah baik di kota maupun di daerah pinggiran, semakin banyak bisnis laundry yang bermunculan. Hal inilah yang mendorong beberapa pelaku bisnis laundry mulai tertarik untuk mengembangkan bisnisnya melalui franchise dengan investasi yang beragam.
Konsumen
Target pasar franchise laundry adalah para pemula atau pencari usaha yang berminat menjalankan bisnis jasa binatu tanpa perlu memulainya dari nol. Banyaknya konsumen yang membutuhkan jasa laundry seperti para mahasiswa, anak kost, para pegawai, serta masyarakat umum yang tidak memiliki cukup waktu untuk mencuci sendiri di rumah. Membuat pangsa pasar bisnis ini cukup luas, dan menjadi ladang bisnis yang sangat potensial untuk digarap.

Info produk

Seiring dengan perkembangan teknologi dan gaya hidup masyarakat modern yang cenderung tidak memiliki banyak waktu untuk mencuci baju-baju kotornya, bisnis laundry tentu menjadi salah satu jenis usaha yang tidak pernah berhenti dicari konsumen. Inilah yang membuat jumlah franchise laundry kian menjamur.
Lalu, kira-kira apa saja yang perlu dipersiapkan para calon franchisee (calon mitra) sebelum mereka menjalankan bisnis franchise laundry? Mari kita simak info bisnis yang perlu disiapkan.

1. Siapkan lokasi usaha yang strategis. Misalnya dengan memilih lokasi yang ada di sekitar kost mahasiswa, pemukiman warga, atau dekat dengan perkantoran maupun pusat kota. Sebab, konsumen potensial Anda adalah kalangan masyarakat yang memiliki tingkat kesibukan cukup tinggi (seperti masyarakat yang tinggal di perkotaan).
2. Lakukan survey pasar sebelum akhirnya memilih brand dari franchise laundry yang akan Anda ikuti. Saat ini banyak franchisor (penyelenggara kemitraan) jasa laundry yang menawarkan berbagai macam investasi cukup menggiurkan, namun belum tentu semuanya memberikan untung besar. Karena itu sebaiknya cari informasi tentang profil perusahaan tersebut, mulai dari siapa pemiliknya, berapa lama mulai berjalan, bagaimana SOP yang ditawarkan, bagaimana laporan keuangannya, dan seberapa besar respon masyarakat terhadap brand tersebut. Sehingga Anda tidak salah memilih kemitraan.
3. Ikutilah program training (pelatihan) karyawan yang diberikan franchisor. Hal ini sangat penting, mengingat pelatihan tersebut menjadi bekal Anda agar dapat menjalankan usaha sesuai dengan standar operasional yang ditetapkan franchisor.
4. Siapkan modal usaha yang cukup. Meskipun dengan membayar dana investasi yang ditentukan investor hampir semua keperluan usaha sudah disiapkan mereka. Namun sebaiknya Anda juga memiliki dana cadangan sebagai tambahan modal selama menjalankan usaha. Sebab, persaingan bisnis franchise laundry sudah semakin besar sehingga pengembangan usaha juga sangat dibutuhkan ketika menjalankan sebuah kemitraan.

Kelebihan Bisnis
Setiap harinya tingkat kebutuhan konsumen akan jasa laundry semakin menunjukan peningkatan yang cukup signifikan. Sehingga berinvestasi di bisnis franchise laundry menjanjikan keuntungan yang cukup besar, karena peluang pasar bisnis tersebut juga semakin terbuka lebar. Disamping prospek bisnisnya yang sangat bagus, franchise laundry juga membantu Anda khususnya para pemula untuk bisa memulai usaha dengan mudah. Dengan investasi yang Anda tanamkan pada kemitraan tertentu, maka secara tidak langsung semua peralatan dan bahan baku usaha sudah disiapkan oleh para franchisor. Jadi, sebagai mitra Anda hanya perlu mempersiapkan lokasi usaha serta calon tenaga kerjanya saja.
Kekurangan bisnis
Walaupun bisnis franchise memudahkan Anda untuk memulai usaha, namun saat ini persaingannya sudah sangat tinggi. Bahkan dalam satu lokasi yang strategis (seperti dekat dengan kampus dan perkotaan) dimungkinkan ada beberapa merek franchise laundry yang sudah berdiri. Karena itu sebagai calon franchisee Anda harus pintar-pintar dalam memilih brand yang akan diikuti dan cermat dalam memilih lokasi usaha. Pastikan Anda memilih brand laundry yang sudah dikenal masyarakat luas dan memilih lokasi usaha yang belum terlalu banyak saingannya. Sehingga peluang Anda untuk menguasai pasar masih terbuka lebar.

Strategi Pemasaran

Jika franchise makanan lebih menggunakan both (gerobak menarik) sebagai daya tarik tersendiri bagi bisnisnya, maka franchise laundry memilih strategi promosi dengan menggunakan warna-warna cerah pada logo bisnisnya, peralatan usahanya, sampai pengecatan tempat usaha dengan warna senada. Inilah yang membuat franchise laundry lebih terlihat menarik dibandingkan bisnis laundry non kemitraan. Sehingga konsumen lebih tertarik untuk mampir dan menggunakan jasa laundry dengan sistem franchise.
Selain penampilannya yang cukup menarik, pemasaran bisnis franchise laundry didukung dengan peralatan promosi yang cukup menarik. Misalnya saja neon box atau papan nama yang bertuliskan nama franchise dan logo dari brand tersebut. Strategi ini akan memudahkan para pelaku usaha untuk menginformasikan keberadaan bisnisnya kepada khalayak ramai, sehingga franchise laundrynya diketahui para konsumen yang melewati lokasi tersebut. Selanjutnya para franchisee juga dapat menggunakan brosur atau pamflet untuk mempromosikan bisnisnya ke masyarakat sekitar. Dengan demikian jumlah konsumen yang mengetahui keberadaan bisnis Anda semakin meningka setiap harinya.
Kunci Sukses
Dalam menjalankan franchise laundry yang terpenting adalah pelayanan prima kepada konsumen Anda. Pastikan bahwa tenaga kerja Anda benar-benar terlatih dan selalu memberikan pelayanan terbaik bagi para konsumennya. Hal ini sangatlah penting, karena loyalitas pelanggan menjadi aset utama Anda dalam menjalankan usaha.
Bagi Anda yang tertarik menekuni peluang bisnis franchise laundry. Berikut ini kami informasikan salah satu contoh analisa ekonomi yang ditawarkan franchisor jasa laundry di Indonesia.

Analisa Ekonomi
Asumsi
Berikut adalah analisa ekonomi dari penawaran franchise dengan brand “Simply Fresh Laundry”

Modal awal
Biaya investasi standar					Rp 109.000.000,00

Biaya Operasional Per Bulan
Royalti 8 % dari omset 					Rp   1.960.800,00
Detergen, pewangi, plastik 				Rp   1.225.500,00
Listrik 						Rp   1.000.000,00
Gaji pegawai (5 orang @ Rp 700.000,00) 			Rp   3.500.000,00
Lain-lain 						Rp     490.200,00
Sewa tempat & operasional 				Rp   1.960.800,00 +
Total							Rp  10.137.300,00

Omset per bulan
Pendapatan kiloan (98 kg/hari x Rp 6.500,00 x 30 hr)	Rp  19.110.000,00
Pencucian perpotong (20 potong x Rp 9.000,00 x 30 hr)	Rp   5.400.000,00 +
Total							Rp  24.510.000,00

ROI (Return of Investment)
(modal awal : laba bersih per bulan)		=	± 8 bulan

Tingginya tingkat kebutuhan konsumen akan jasa laundry, membukakan pintu peluang bagi Anda yang ingin terjun di bidang usaha. Semoga informasi peluang bisnis untuk pekan ini dapat memberikan inspirasi bagi Anda. Selamat berkarya dan salam sukses.

Sumber : http://bisnisukm.com/franchise-laundry-kian-menjamur.html
gambar : https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgplp9EB5OIzSr0svDWhp3O4W8bQ57Ec5HHtkG0XqL0D227AakMbwHS13evkkbTsXBnYkSW1Y1jHFvyFGc0t6FLXR5CoG9Zw3UVVUXsLmOtBzpqTC6aOhYLFo2A9A4iZIlZDFDyuda5DHYy/s1600/laundry.jpg

READ MORE - Franchise Laundry Kian Menjamur

Franchise Murah di Bawah Rp 10 Juta

Membeli kemitraan franchise saat ini menjadi satu pilihan tepat bagi para pemula yang ingin memulai usaha dengan instan. Yang dimaksud instan disini tentunya bukan usaha yang langsung bisa berjalan sendiri tanpa kerja keras pemiliknya, namun instan yang dimaksud adalah peluang bisnis yang sudah tersistem dengan baik dan siap dijalankan para calon pelaku usaha tanpa harus repot-repot membangunnya dari nol. Para franchisorlah yang menyiapkan peluang usaha dengan matang dan untuk selanjutnya bisa Anda jalankan dengan sistem kemitraan.
Besarnya minat masyarakat untuk bisa menjalankan bisnis dengan mudah, menyebabkan penawaran investasi franchise semakin hari kian diminati pasar. Terbukti setiap harinya jumlah franchisee berbagai macam produk maupun jasa mulai bermunculan di penjuru negeri ini. Hal ini tidak lepas dari banyaknya penawaran bisnis franchise yang sekarang ini ditawarkan dengan harga murah, bahkan di bawah angka 10 juta. Kecilnya modal yang dibutuhkan dan besarnya keuntungan yang ditawarkan para franchisor, membuat sebagian besar masyarakat memutuskan untuk memilih peluang bisnis franchise sebagai langkah awal mereka terjun di dunia bisnis.
Konsumen
Sasaran pasar yang dibidik tentunya adalah masyarakat umum yang sedang mencari peluang usaha dengan modal kecil. Bahkan hadirnya berbagai macam penawaran franchise murah di bawah Rp 10 juta, menjadi solusi tepat bagi para pemula yang sedang ingin mencoba terjun di dunia usaha. Sehingga penawaran investasi franchise murah lebih diminati pasar, dibandingkan penawaran franchise yang investasinya cukup tinggi.

Info bisnis franchise

Bisnis franchise murah yang saat ini ditawarkan dengan nilai investasi di bawah Rp 10 juta, rata-rata adalah produk makanan, produk minuman, serta beberapa bisnis jasa seperti bimbingan belajar atau beberapa kursus pendidikan lainnya. Meskipun biaya investasi yang ditawarkan terbilang murah, namun sebagai calon investor kita harus hati-hati dalam memilih bisnis franchise yang ditawarkan. Kira-kira apa saja yang perlu diperhatikan dalam memilih bisnis franchise murah di bawah Rp 10 juta? Berikut info bisnis selengkapnya.

1. Pilihlah produk atau jasa yang akan Anda ikuti kemitraannya. Setelah menemukan jenis produk atau jasa yang dipilih, selanjutnya lakukan riset pasar untuk mencari informasi tentang beberapa brand yang menawarkan produk atau jasa tersebut. Lakukan secara selektif, karena saat ini banyak penawaran yang belum jelas penghasilannya.
2. Pelajari analisa ekonomi yang ditawarkan para franchisor, jangan mudah percaya dengan analisa ekonomi yang berlebihan. Pilihlah penawaran yang perhitungannya masuk akal.
3. Pastikan franchisor yang akan bekerjasama dengan Anda sudah mengantongi legalitas (ijin usaha maupun hak paten atas brand yang ditawarkan). Agar di kemudian hari tidak muncul masalah dengan pihak lain.
4. Kenali terlebih dahulu pemilik brand franchise tersebut, selanjutnya cari informasi dari beberapa orang sumber yang cukup mengenalnya. Misalnya saja mencari informasi dari para mitra yang sudah bergabung terlebih dahulu.
5. Pilih lokasi usaha yang benar-benar strategis. Misalnya saja seperti di sekolah atau kampus, pusat perbelanjaan, Mall, pasar, sekitar perkantoran, serta tempat umum (seperti tempat hiburan dan rekreasi, rumah sakit, terminal, stasiun, maupun bandara).

Kelebihan bisnis
Penawaran investasi yang cukup murah tentunya sangat menarik bagi para pemula yang ingin terjun menjadi wirausaha. Bahkan para franchisor ada yang menawarkan franchisenya dari mulai Rp 2 juta, dengan menjanjikan balik modal yang cukup cepat (hanya dalam hitungan bulan). Sehingga modal usaha yang dibutuhkan para calon pelaku usaha tidak terlalu besar.
Selain modal usaha yang terbilang cukup kecil, biasanya persiapan usaha franchise juga lebih mudah dibandingkan peluang bisnis non kemitraan. Sebab franchisor sudah menyediakan smua peralatan dan bahan baku untuk usaha, para mitra hanya perlu mempersiapkan lokasi usaha dan calon tenaga kerjanya saja. Sehingga bisa dipastikan bahwa biaya operasional yang diperlukan juga tidak terlalu besar.
Kekurangan bisnis
Meskipun saat ini banyak franchisor yang menawarkan investasi dengan biaya rendah, namun tidak semuanya memiliki kredibilitas yang cukup bagus. Banyak para franchisor yang belum terlalu matang dalam mengolah bisnisnya, sehingga banyak brand-brand baru yang tidak bisa bertahan lama. Karena para franchisornya baru coba-coba. Disamping itu, sekarang ini produk maupun jasa yang ditawarkan franchisor satu dengan yang lainnya rata-rata sama. Mereka masih menawarkan produk-produk umum yang sudah banyak dipasaran, misalnya saja seperti minuman teh kemasan, burger, fried chicken, dll. Sehingga persaingan pasar franchise semakin hari semakin ketat.

Strategi Pemasaran

Selama ini yang menjadi daya tarik tersendiri bagi bisnis franchise adalah penampilannya yang lebih menarik dibandingkan bisnis non franchise. Dengan dukungan both (gerobak) yang memiliki bentuk serta warna menarik, dan dukungan X-baner yang menampilkan brand serta berbagai macam pilihan produk atau jasa yang ditawarkan para franchisor, para konsumenpun akhirnya secara psikologis tertarik untuk mampir dan membeli produk atau jasa yang ditawarkan.
Selain peralatan marketing yang menarik, saat ini sudah banyak media yang tertarik menginformasikan segala sesuatu tentang franchise. Sehingga para franchisor maupun franchisee dapat mengiklankan usaha mereka melalui media elektronik maupun media cetak. Bahkan tak dapat dipungkiri bahwa media online pun menjadi salah satu alat marketing yang sangat membantu para pelaku usaha.
Kunci sukses
Kunci utama kesuksesan bisnis franchise terletak pada lokasi usaha dan brand yang ditawarkan. Semakin strategis lokasi usaha yang dipilih dan semakin terkenal brand yang dipasarkan, maka peluang pasar yang dapat dijangkau akan semakin terbuka lebar. Karena pada dasarnya konsumen akan lebih loyal untuk membeli produk atau jasa yang brandnya sudah cukup dikenal.
Nah, bagi Anda yang tertarik dengan bisnis franchise murah. Berikut kami informasikan salah satu contoh analisa ekonomi yang ditawarkan franchisor minuman.

Analisa Ekonomi

Asumsi
Berikut analisa ekonomi penawaran franchise minuman dengan brand “Semerbak Coffee”

Modal awal
Biaya investasi                                  Rp 8.500.000,00

Biaya operasional per bulan
Pembelian bahan baku kopi Reg
@ Rp 3.500,00 x 20 buah x 30 hari                Rp 2.100.000,00
Pembelian bahan baku kopi kecil
@ Rp 2.500,00 x 25 buah x 30 hari                Rp 1.875.000,00
Pembelian bahan baku tambahan                    Rp   300.000,00
Biaya gaji karyawan                              Rp   750.000,00
Sewa lokasi di depan supermarket                 Rp 1.500.000,00
Biaya listrik                                    Rp   100.000,00 +
Total                                            Rp 6.625.000,00

Omset per bulan
Penjualan 20 Reg cup/hari @ Rp 7000
(20 cup x Rp 7000 x 30 hari)                    Rp 4.200.000,00
Penjualan 25 Small cup/hari @ Rp 5000
(25 cup x Rp 5000 x 30 hari)                    Rp 3.750.000,00 +
Total                                           Rp 7.950.000,00

Laba Bersih per bulan 
Rp  7.950.000,00 - Rp 6.625.000,00      =       Rp 1.325.000,00
ROI (Return of Investment)
(modal awal : laba bersih per bulan)    =       ± 6 bulan

Selamat berkarya dan salam sukses.

Sumber : http://bisnisukm.com/franchise-murah-di-bawah-rp-10-juta.html
gambar : http://smallbiztrends.com/wp-content/uploads/2009/04/franchising-facts.jpg

READ MORE - Franchise Murah di Bawah Rp 10 Juta

Strategi Pemasaran Dalam Berbisnis Franchise

Perkembangan bisnis franchise yang belakangan ini mulai menjamur, membuat persaingan bisnis franchise semakin ketat. Setiap harinya muncul para franchisor baru yang secara tidak langsung meningkatkan jumlah franchisee di pasaran, sehingga persaingan antar pelaku usaha saat ini kian tinggi. Tanpa adanya strategi pemasaran yang jitu, sebuah brand franchise pun bisa mati di tengah maraknya persaingan merek baru yang kini mulai bermunculan.
Meskipun saat ini banyak franchisor yang menawarkan investasi kemitraan dengan dukungan beberapa alat pemasaran, seperti X-baner, both menarik, kemasan produk menarik, brosur, dll, namun pada kenyataannya para mitra masih banyak yang kesulitan menghadapi ketatnya persaingan pasar ditingkat lokal yang cukup padat. Karena itu, untuk membantu para franchisee yang bergabung dengan kemitraan tertentu, berikut kami informasikan beberapa strategi pemasaran yang bisa dilakukan untuk mendukung perkembangan produk franchise yang Anda  pasarkan.
1. Kenali perilaku konsumen dan pasar potensial Anda.
Salah satu kunci kesuksesan dalam pemasaran produk yaitu mengenali perilaku setiap konsumen dan pasar potensial yang bisa Anda manfaatkan. Dengan begitu Anda dapat menentukan bagaimana strategi promosi yang paling tepat untuk memasarkan produk franchise yang Anda ikuti.
2. Brand dan tampilan unik dari bisnis Anda menjadi daya tarik tersendiri bagi setiap konsumen.
Nilai lebih yang dimiliki bisnis franchise dibandingkan peluang bisnis non franchise hanya terletak pada kekuatan brand dan penampilan both (tempat usaha) yang menarik. Jadi usahakan untuk menjaga penampilan produk serta menawarkan brand yang benar-benar unik dan menarik, sehingga konsumen tidak ragu untuk mampir di outlet Anda.
3. Gunakan alat promosi seperti media massa yang ada di sekitar Anda.
Sebut saja iklan di radio, televisi, majalah bisnis, tabloid, surat kabar, serta masih banyak lagi media elektronik maupun media cetak lainnya yang dapat Anda gunakan untuk mempromosikan bisnis franchise yang dijalankan.
4. Posisikan diri Anda sebagai solusi bagi permasalah konsumen Anda.
Dengan menjadi orang yang ahli dan menawarkan produk maupun jasa yang dibutuhkan para konsumen, maka peluang Anda untuk mengambil hati konsumen semakin terbuka lebar. Sehingga loyalitas konsumen akan terbangun untuk menguatkan brand yang ditawarkan.
5. Pertahankan loyalitas konsumen yang sudah ada.
Pelanggan lama Anda menjadi salah satu aset yang perlu dijaga dengan baik. Karena itu usahakan untuk mengadakan kegiatan promosi secara rutin, agar loyalitas konsumen yang sudah ada semakin meningkat.
6. Manfaatkan media online untuk memperluas jaringan pemasaran franchise.
Sampai hari ini belum banyak pelaku bisnis franchise yang menyadari pentingnya pemasaran online, padahal setiap harinya jumlah pengguna internet mengalami peningkatan yang cukup tajam. Tentu ini dapat Anda manfaatkan sebagai peluang pasar yang cukup potensial. Contohnya saja dengan membuat website atau bergabung dengan forum bisnis yang ada di internet.
7. Melakukan pendekatan langsung untuk menginformasikan perusahaan Anda kepada konsumen.
Strategi ini dapat Anda lakukan dengan berinteraksi langsung kepada konsumen, dan meminta konsumen untuk menuliskan testimoni (komentar atau saran & kritik) setelah mereka menggunakan produk atau jasa yang ditawarkan franchise Anda. Karena testimoni dari konsumen menjadi bagian dari alat promosi yang dapat mendukung pemasaran word of mouth (dari mulut ke mulut).
Semoga informasi tentang strategi pemasaran dalam berbisnis franchise ini dapat bermanfaat bagi para pembaca dan membantu para franchisee dalam memasarkan produknya. Selalu ada jalan bila kita senantiasa mau berusaha. Selamat mencoba dan salam sukses!

Sumber : http://bisnisukm.com/strategi-pemasaran-dalam-berbisnis-franchise.html
gambar : http://www.massagefranchisereview.com/images/EFG-Master-Franchise-model.JPG dan http://www.franchisebasket.com/images/stories/business-graph.jpg

READ MORE - Strategi Pemasaran Dalam Berbisnis Franchise

9 Kesalahan dalam Menjalankan Bisnis Franchise

Munculnya beragam penawaran investasi dalam bentuk bisnis franchise, memudahkan para pemula untuk mulai terjun ke dalam dunia usaha. Dengan berinvestasi pada sebuah franchise, para pemula dapat menjalankan usaha dengan pendampingan dari para franchisor. Kondisi inilah yang membuat berbagai peluang bisnis franchise saat ini makin marak, sehingga para franchisor baru maupun lama saling berlomba menawarkan beragam investasi franchise kepada masyarakat luas yang ingin memulai berbisnis.
Meskipun begitu, sebagai pemula yang ingin menekuni bisnis franchise sebaiknya Anda tidak asal memilih investasi bisnis yang ditawarkan. Tak jarang perusahaan-perusahaan yang menyelenggarakan kemitraan membuat beberapa kesalahan dalam menjalankan bisnisnya. Dan akibatnya banyak bisnis franchise yang tumbang ditengah jalan sebelum mencapai kesuksesannya. Karena itu untuk mengantisipasi resiko bisnis yang mungkin muncul dari kesalahan para franchisor, mari kita pelajari bersama 9 kesalahan dalam menjalankan bisnis franchise yang perlu kita hindari.
Pertama, tidak memiliki dana yang cukup besar untuk mendukung perkembangan bisnis franchisee. Pada kenyataannya tidak semua franchisor memiliki dana segar untuk mengembangkan bisnis mereka. Sehingga pengelolaan dan pertumbuhan bisnis harus terhambat karena kurangnya dana segar, dan pada akhirnya bisnis tersebut hanya akan tenggelam di tengah persaingan bisnis franchise lainnya.
Kedua, memilih partner bisnis yang salah. Kesalahan yang sering dilakukan para franchisor adalah tidak selektif dalam memilih partner bisnis atau calon franchisee. Sehingga banyak investor yang sama sekali belum mengerti tentang bisnis, dan belum memiliki pengalaman di dunia franchise bergabung dengan sebuah kemitraan. Akibatnya fokus franchisor untuk mengembangkan bisnisnya hanya akan terpecah, dan waktunya hanya tersita untuk mendampingi para mitranya.
Ketiga, pertumbuhan yang terlalu cepat. Tidak selamanya pertumbuhan bisnis yang terlalu cepat memberikan kesuksesan bagi pelaku usahanya. Bila persiapan kita belum matang dan dukungan manajemen belum bisa maksimal, maka pertumbuhan jumlah franchisee yang semakin besar hanya akan mempersulit posisi Anda sebagai franchisor. Karena masing-masing franchisee membutuhkan pendampingan dan pengontrolan rutin dari franchisornya.
Keempat, belum memiliki cukup pengalaman di bisnis kemitraan. Tidak hanya calon franchisee saja yang masih belum berpengalaman di bisnis franchise, banyak franchisor baru yang menawarkan kerjasama kemitraan dengan sistem coba-coba. Sehingga kemitraan yang ditawarkan belum siap bersaing dengan franchisor lain dan tidak dapat bertahan lama di tengah persaingan yang ada.
Kelima, pemberian bekal training SDM dan SOP yang belum matang. Para calon franchisee membutuhkan pelatihan SDM dan SOP yang benar-benar matang sebelum mereka menjalankan bisnisnya. Namun pada kenyataannya sampai hari ini masih banyak franchisor yang belum memberikan bekal tersebut secara optimal kepada para franchisee, sehingga kualitas produk yang ditawarkan antar mitra terkadang tidak sama. Dan berpengaruh kurang bagus terhadap citra franchise yang ditawarkan.
Keenam, menawarkan konsep yang belum terbukti. Kebanyakan franchisor terdorong menyelenggarakan kemitraan untuk mengembangkan bisnisnya dengan waktu yang relatif singkat. Motivasi inilah yang sering membuat franchisor melakukan kesalahan, karena mereka hanya fokus mengembangkan bisnisnya tanpa memikirkan konsep bisnis dengan matang. Sehingga ROI (Return of Investment) yang dijanjikan masih belum bisa dibuktikan oleh para mitranya.
Ketujuh, franchisee tidak memiliki dukungan dana operasional yang besar. Kebanyakan fanchisee hanya memiliki dana sebesar investasi yang diminta para franchisor, selebihnya mereka menggantungkan segala kebutuhan bisnisnya dari dukungan para franchisor. Pastinya pola seperti ini menjadi salah satu kesalahan besar para pelaku bisnis franchise, karena bagaimanapun juga franchisee memerlukan cadangan dana untuk memenuhi segala kebutuhan operasional bisnisnya.
Kedelapan, komunikasi yang tidak efektif antara franchisor dan franchisee. Meskipun franchisor sudah mempercayakan bisnisnya untuk dijalankan para mitra, namun sebagai pemilik brand wajib memonitori perkembangan bisnis mitra mereka. Biasanya komunikasi franchisor dan franchisee rutin dilakukan pada awal perjanjian kerjasama, setelah itu franchisor dan franchisee jarang berkomunikasi kembali. Terutama bagi para mitra yang memiliki lokasi cukup jauh dari franchisornya, sehingga masing-masing pihak tidak mengetahui perkembangan informasi terbaru dari bisnis yang dijalankannya.
Kesembilan, tidak memiliki sistem support ditiap wilayah. Pada dasarnya tidak semua franchisor memiliki sistem support (seperti pemegang master franchise) ditiap-tiap daerah. Jadi para franchisee yang berlokasi cukup jauh dengan franchisornya sering tidak terkontrol dan kesulitan dalam mendapatkan support bisnis. Tidaklah heran bila banyak franchisee yang memutuskan kerjasama di tengah perjalanan, karena mereka tidak mendapatkan bantuan dari franchisor ketika mengalami kendala dalam menjalankan kemitraan.
Demikian informasi tips bisnis pekan ini yang membahas tentang kesalahan-kesalahan dalam menjalankan bisnis franchise ini dapat membantu para calon franchisor maupun franchisee yang tertarik menekuni bisnis kemitraan. Cermatlah dalam  memilih kemitraan, selamat berkarya dan salam sukses.

Sumber : http://bisnisukm.com/9-kesalahan-dalam-menjalankan-bisnis-franchise.html
gambar : http://www.majalahexcellent.com/web/images/upload/franchisr.jpg

READ MORE - 9 Kesalahan dalam Menjalankan Bisnis Franchise